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滤哥总经理谈网销团队的5个变化

信息来源于:互联网 发布于:2021-08-11

在“关键人才甄选与高绩效团队构建”的课程上,参加企业多达110家,滤哥总经理分享了团队在参加单仁学院课程后回到工作岗位上的5大变化。

经过系统紧张的学习,滤哥网销团队发生了明显的变化,首先就是早会的变化,之前滤哥的早会是轮流进行分享,分享的知识不限,主题不限,分享结束后再是工作的汇报,这就拉长了早会的流程,实际效果也不理想。

现在,早会用最快的时间进行,先是士气展示提升团队凝聚力,再是3分钟舞蹈激发活力,最后言简意赅进行工作汇报。

这样的早会试运行两周后,效果显著,各岗位密切配合,提升了工作效率。

第二个变化是询盘数量的变化,在去学习之前,滤哥的询盘数量很少,学完后,开始调整策略,重新做布局规划,一周后,每日询盘数量提升了5倍。

第三就是工作态度的转变,大家开始将工作当成事业,当成自己的事情来做,每天在完成本职工作量的同时还加班扩展更多的渠道,整合更多的资源。

第四,工作方式发生了变化,大家每日主动提交当日工作报表,细化工作内容,每位伙伴真正实现了岗位的日经营。

最后就是文案的数量发生了变化,由于公司行业比较冷门,文案素材较少,很难找到持续输出的系统方法,后来,文案数量由每周的两篇变成了每天的两篇,多的时候,产出6篇。

发生的这些变化让叶总感到很惊喜,他一直都相信,在网络运营这条道路上,滤哥还有很大的发展空间,还能够走得很远,感谢学院领导和老师的倾情付出,也感谢小伙伴们积极主动的变化。

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